Liderança – Dale Carnegie
Lido em: JUNHO / JULHO / AGOSTO 2011
– Há uma grande carência de líderes em diversas instituições mundiais, como igreja, educação e negócios.
– Hoje as pessoas se sentem isoladas, por conta da internet. Por isso, o líder deve ser flexível e ajustável.
– A liderança é algo arriscado, porém este líder deve inspirar e motivar pessoas. Ele delega poder, é confiável e decisivo.
– Com o envolvimento de todos, as pessoas se sentem motivadas pelo líder.
– A liderança não é algo nato, mas uma habilidade que se aprende. Assim, qualquer um pode ser tornar um, com treinamento e a preparação necessária.
Mantenha a mente aberta às mudanças o tempo todo. Dê boas vindas a elas. Busque-as” Dale Carnegie
– Os resultados esperados são instantâneos pela rapidez das ferramentas.
– Verdadeiros líderes não tem subordinados como os chefes. Mestres em liderança transformam seguidores em outros líderes.
– A habilidade de tomar decisões, flexibilidade, inovação e capacidade de adaptar-se a mudanças são qualidades de um líder.
– Antes, os líderes eram vistos como insubstituíveis e indispensáveis para o sucesso do grupo, mas hoje sabemos que ninguém é indispensável.
– Um estilo de liderança centralizado no indivíduo e agressivos não é eficiente, pois não terá um longo período, ou seja, dificilmente a liderança autoritária será bem sucedida por muito tempo.
– Habilidade de falar bem, acreditar em si mesmo, reconhecer suas altas e baixas habilidades gerais, saber ouvir (para ter a oportunidade de mudar) e determinação (não desistir de lutar e ter opinião própria) são importantes características para um líder.
– Essa habilidade é adquirida e aperfeiçoada com o tempo, em constante aprendizado. Líderes podem influenciar milhares de pessoas.
– Mais algumas características que o líder deve ter:
- Elaborar estratégias a longo prazo e comunicar aos seus superiores
- Definir o ponto que quer chegar, aceitando desafios
- Reconhecer seus pontos fortes e trabalhar na superação das fraquezas
- Se preparar para o inesperado
- Controlar o nível de estresse
- Demonstrar auto-confiança, aceitando críticas
- Se interessar pela opinião dos outros
- Ser flexível, um líder nem sempre está certo
- Ser paciente, auxiliar os outros, motivá-los
- Ter a capacidade de inspirar e energizar
- Saiba elogiar, incentive. Quando algo der errado, nunca critique publicamente
- Mostrar à equipe seu apoio
- Ajudar sempre que possível
- A responsabilidade é sempre sua
- Lembre-se que a comunicação é fundamental
- Seja justo e não favoreça ninguém
- Seja honesto, só prometa o que possa cumprir
- Faça seu melhor, respeite os outros e seja coerente
- Faça críticas construtivas
- FAÇA PERGUNTAS EM VEZ DE DAR ORDENS DIRETAS
– O sucesso é uma jornada, não um destino
– Mediante à críticas, as habilidades atrofiam
– Um discurso motivacional transmite a ideia de “vamos trabalhar”
– Métodos como a motivação negativa, tendem a repercussões indesejáveis.
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