Livro Resumo “Liderança”
Liderança – Dale Carnegie Lido em: JUNHO / JULHO / AGOSTO 2011 – Há uma grande carência de líderes em diversas instituições mundiais, como igreja, educação e negócios. – Hoje as pessoas se sentem isoladas, por conta da internet. Por isso, o líder deve ser flexível e ajustável. – A liderança é algo arriscado, porém este líder deve inspirar e motivar pessoas. Ele delega poder, é confiável e decisivo. – Com o envolvimento de todos, as pessoas se sentem motivadas pelo líder. – A liderança não é algo nato, mas uma habilidade que se aprende. Assim, qualquer um pode ser tornar um, com treinamento e a preparação necessária. Mantenha a mente aberta às mudanças o tempo todo. Dê boas vindas a elas. Busque-as” Dale Carnegie – Os resultados esperados são instantâneos pela rapidez das ferramentas. – Verdadeiros líderes não tem subordinados como os chefes. Mestres em liderança transformam seguidores em outros líderes. – A habilidade de tomar decisões, flexibilidade, inovação e capacidade de adaptar-se a mudanças são qualidades de um líder. – Antes, os líderes eram vistos como insubstituíveis e indispensáveis para o sucesso do grupo, mas hoje sabemos que ninguém é indispensável. – Um estilo de liderança centralizado no indivíduo e agressivos não é eficiente, pois não terá um longo período, ou seja, dificilmente a liderança autoritária será bem sucedida por muito tempo. – Habilidade de falar bem, acreditar em si mesmo, reconhecer suas altas e baixas habilidades gerais, saber ouvir (para ter a oportunidade de mudar) e determinação (não desistir de lutar e ter opinião própria) são importantes características para um líder. – Essa habilidade é adquirida e aperfeiçoada com o tempo, em constante aprendizado. Líderes podem influenciar milhares de pessoas. – Mais algumas características que o líder deve ter: Elaborar estratégias a longo prazo e comunicar aos seus superiores Definir o ponto que quer chegar, aceitando desafios Reconhecer seus pontos fortes e trabalhar na superação das fraquezas Se preparar para o inesperado Controlar o nível de estresse Demonstrar auto-confiança, aceitando críticas Se interessar pela opinião dos outros Ser flexível, um líder nem sempre está certo Ser paciente, auxiliar os outros, motivá-los Ter a capacidade de inspirar e energizar Saiba elogiar, incentive. Quando algo der errado, nunca critique publicamente Mostrar à equipe seu apoio Ajudar sempre que possível A responsabilidade é sempre sua Lembre-se que a comunicação é fundamental Seja justo e não favoreça ninguém Seja honesto, só prometa o que possa cumprir Faça seu melhor, respeite os outros e seja coerente Faça críticas construtivas FAÇA PERGUNTAS EM VEZ DE DAR ORDENS DIRETAS – O sucesso é uma jornada, não um destino – Mediante à críticas, as habilidades atrofiam – Um discurso motivacional transmite a ideia de “vamos trabalhar” – Métodos como a motivação negativa, tendem a repercussões indesejáveis.